Magazine Luiza criou o MagaluPay. Mercado Livre tem o Mercado Pago.
Riachuelo faz 73% do lucro na Midway Financeira.
Enquanto isso, o dinheiro da sua região migra para bancos digitais que nunca pisaram no interior.
"Virar banco? Isso é impossível."
E você está certo. Era impossível.
Dezenas de milhões em capital. Anos de aprovação. Centenas de funcionários especializados.
Nenhum varejista conseguiria.
Mas aqui está o que mudou tudo...
O Banco Central democratizou a infraestrutura bancária
Agora, empresas consolidadas podem oferecer serviços financeiros completos
sem virar um banco tradicional
42 anos construindo confiança na região
Infraestrutura nacional democratizada
Qualquer empresa pode oferecer serviços bancários
Janela aberta. Mercado maduro. Sua vez.
Pense em coisas que você usa todo dia:
Mas você compra "Arroz Carrefour". A marca é deles. A fabricação é de indústria parceira. Carrefour cuida da marca e do cliente, parceiro cuida da produção.
Mas você usa "Cartão Renner". A marca é deles. A infraestrutura financeira é de parceiro especializado. Renner cuida do cliente, parceiro cuida do compliance.
Mas você compra "Remédio Drogasil" (marca própria). A fabricação é de laboratório parceiro. Drogasil cuida da marca, parceiro cuida da fórmula.
Banco Tangará funciona igual.
Cliente vê a marca Tangará. Abre conta Tangará. Usa cartão Tangará.
A infraestrutura bancária complexa fica com parceiro especializado — nos bastidores.
A estrutura é dividida em 3 camadas simples:
Interface Tangará
Aplicativos mobile, web app, atendimento. Cliente vê exclusivamente a marca Tangará. Design, cores, identidade 100% sua.
Parceiro Autorizado pelo BC
Contas digitais, PIX, TED, boletos, cartões. Já autorizado e regulado pelo Banco Central. Compliance automático. Invisível pro cliente.
Opcional • Quando Quiser
Crédito, financiamentos, seguros. Não é obrigatório no início — adiciona quando fizer sentido pro negócio.
Você foca na experiência do cliente e no seu negócio.
A infraestrutura complexa fica com quem entende de infraestrutura.
O cliente não sabe (e nem precisa saber) da complexidade por trás.
Ele só vê a marca Tangará e os benefícios.
Abertura 100% digital. CPF, selfie, pronto. Sem burocracia.
Cashback real em toda a rede Tangará. Postos, gás, tudo.
Problema? Vai no posto. Atendimento humano de verdade.
Grupo Tangará atua desde 1983 no noroeste fluminense e interior de Minas.
Não é marca aventureira — é gigante regional consolidado.
Bancos digitais queimam R$ 80-150 por cliente em marketing tentando construir confiança do zero.
Tangará tem 42 anos de reputação construída família por família.
Postos, gás, ferragens, materiais, atacado. Cada ponto vira ponto de atendimento bancário. Impossível de replicar por digital.
Santo Antônio de Pádua, Itaocara, Aperibé, Volta Grande, Além Paraíba, Pirapetinga. Centenas de milhares conhecem a marca.
Desde 1983 servindo a região. Confiança não se compra com marketing. Leva décadas para construir.
Nubank gasta R$ 120 por cliente em marketing digital.
Tangará tem o momento natural: ~5 minutos de espera no posto.
Cliente já está no seu posto. Já confia na marca. Aguardando naturalmente.
Momento perfeito para apresentar o Banco Tangará —
conta digital que devolve dinheiro real a cada abastecimento.
Abastecimento normal. Espera natural de ~5 minutos.
"Conhece o Banco Tangará? Seu dinheiro volta toda vez que abastece."
Download do app, CPF, selfie. Conta aberta em minutos.
Cliente vê dinheiro voltando. Incentivo concreto pra voltar sempre.
Todo mês, o Grupo Tangará PAGA taxas para bancos e adquirentes dos grandes centros.
Essas DESPESAS podem se transformar em RECEITAS do próprio grupo.
Não é só "parar de pagar fora". É PASSAR A RECEBER.
Cada taxa que você paga hoje pode virar receita sua amanhã.
Despesa se transforma em receita.
Tangará PAGA de 1% a 5% para adquirentes externos em cada transação.
Cliente usa Cartão Tangará. Tangará RECEBE o interchange.
Tangará PAGA bancos externos para processar folha de pagamento.
Folha processada internamente. Economia vira lucro.
Tangará PAGA por TEDs, boletos, antecipação a instituições externas.
Serviços internalizados. Tangará COBRA por esses serviços.
Banco Tangará não é só economia de despesas e nova receita.
É o motor que atrai e fideliza clientes para TODOS os negócios do grupo.
Cliente com Conta Tangará = Benefícios em TODA a Rede
Postos, gás, ferragens, materiais, atacado — cada negócio se torna mais atrativo
Outros varejistas usam banco para ganhar com serviços financeiros.
Tangará vai além: usa banco para PUXAR clientes pros negócios principais.
Banco que alimenta crescimento de postos, gás, ferragens, atacado. Motor de tração do ecossistema inteiro.
Banco digital pode lançar app em meses. Pode fazer campanha agressiva.
Não consegue replicar 42 anos de confiança.
Digitais queimam R$ 80-150 por cliente construindo confiança do zero. Tangará não gasta nada. Cliente já conhece, já confia.
42 anos operando na região. Tangará conhece quem são bons pagadores, quais negócios crescem. Concorrentes jamais terão.
Dezenas de pontos funcionam como pontos de atendimento. Cliente resolve problema presencialmente. Digital puro não oferece isso.
Banco + postos + gás + ferragens + atacado = ofertas cruzadas impossíveis de replicar. Vida financeira integrada ao consumo diário.
Janela regulatória abriu em 2021. Tecnologia amadureceu. Mercado está pronto.
Tangará tem 42 anos de ativos consolidados.
Nubank, Inter, PicPay dominam nacionalmente — mas não têm a credibilidade regional que Tangará construiu.
A questão não é "se vale a pena".
A questão é: o Grupo Tangará vai aproveitar os ativos únicos que tem para criar serviço financeiro forte na região?
Ou vai deixar recursos continuarem migrando para fora enquanto marca consolidada de 42 anos fica de fora dessa transformação?
Marca Tangará tem credibilidade para criar banco regional sólido.
Momento é agora. Ativos estão prontos. Decisão é sua.